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自 1995 年Kevin McHale 被新任老闆 Glen Taylor 拔擢為副總裁以來，至今十二年的資歷僅次於快艇的 Elgin Baylor，與國王的 Geoff Petrie 並列為在位次久的經理人。不過，上面這句話有些語病存在－－McHale 三年前便已將 GM 一職授予 Jim Stack。但他仍然是制服組的實質領導人，灰狼也仍然是屬於 Taylor、屬於 McHale、屬於明尼蘇達的球隊。本文擬以 04 年為基點，分成上下兩篇。上篇探討灰狼的過去與先天之不足；下篇則講述 04 年後灰狼重建的過程與後天的失調。

有個慈善團體名叫「路竹會」。這個「路竹會」非常酷，定期舉辦海內外義診活動，不僅不收一毛錢，旅費還要自負，想參加就參加，想去哪就去哪。有回訪問到他們會長，那時我丟了個問題，大意是他們既不熱衷打響知名度，亦不積極尋求外援，更不是有組織的團體，一旦缺乏精神號召能力強的領袖，豈非就此一去不復返？會長的回答非常瀟灑：「那就讓他們去吧，這股社會資源既然我們不能用，不如就讓它回歸社會，自然有人會找到正確的使用方法，不必霸占著資源不放手。」

接著來關心 Smoove 的續約內容。談交易就是這麼現實，有需求的這一方永遠居於劣勢。亞特蘭大的提案自五年 45M 逐步加碼到 50M，以平均年薪千萬的價碼留下三年來持續進步，成績可觀，甚至是能夠吸引觀眾入場的 Smoove，應該是雙贏的局面。不過 Smoove 這一方「據說」卻希望能獲得 60-65M 的金額。

Court overturned Belkin rulings.

出身 Princeton，名滿歐洲的俄羅斯總教練 David Blatt，在今天頻繁使用的這個 play 裡，便頗有 princeton 的味道。由於俄羅斯主戰的三四五號球員 AK47、Khryapa 與 Morgunov 不具備低位進攻能力，分工並不明確；先發後場組合的突破能力也不若板凳上的 Holden。因此，motion 相當適合這支個人攻擊能力不強、注重團隊合作與可替換性的球隊。

07 年夏天，灰熊正式邁入後 West 時代。

3. Memphis Grizzlies

隨著即將來臨的籃球入口「痞客籃球邦」時代，參與這項計畫的眾多 Blog 不免被賦予除了個人 Blog 之外的另一層公共意義。但在這裡，Blog 始終是 Blog，不是新聞站台，不是雜誌論壇，而是「我」的「Blog」；在這裡，我既是作者也是球迷，文章不免客觀中帶有主觀，理性中摻雜感性。理性客觀是這個 Blog 對於「痞客籃球邦」的義務，感性主觀則是我對自己的一份責任。

一支職業球隊是如何打造的？他們需要 GM 主導球隊上自教練團組成、下至選秀與簽約等一切變動；需要斥候發掘評估海內外新秀、觀察聯盟其他二十八支隊伍的比賽；需要統計員紀錄並分析自己與敵人的各項數據；需要體能訓練師、球技指導員有計畫地培養並維持球員的狀態；需要助理教練負責演練攻守各式戰術與配合；需要總教練整合所有無形與有形的戰力，臨場指揮球員們在場上廝殺。一個好的教練團與制服組，決定了球場上大部分的勝負。